mennessä Ritva Ranta | huhti 1, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi | Sote ala ja yhteistyö, Työkulttuurin kehittäminen | Sote ala ja yhteistyö
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet näkymättömästä osaamisesta tiimin voimavaran. Hiljainen tieto on työelämän näkymätön moottori. Kun se liikkuu, tiimi oppii ja kehittyy. Kun se pysähtyy, osaaminen katoaa avainhenkilöiden mukana. Tässä blogissa kerron, miten...
mennessä Ritva Ranta | maalis 25, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi | Sote ala ja yhteistyö, Työkulttuurin kehittäminen | Sote ala ja yhteistyö
Työyhteisön kehittäminen – näin myönteinen kierre syntyy. Innostus, dialogi ja yhteistyö luovat organisaatioon energian, joka kantaa muutoksissa. Myönteinen kierre ei ole sattumaa – se on tapa toimia. Työyhteisöt, joissa arki sujuu, eivät ole tyytyväisiä vahingossa....
mennessä Ritva Ranta | helmi 26, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi | Sote ala ja yhteistyö, Tiimityöskentely ja työhyvinvoinnin johtaminen | Sote ala ja yhteistyö
Stressinhallinta – arki sujuvaksi – tyhy-päivä ei riitä? Monessa organisaatiossa työhyvinvoinnin kehittäminen nähdään erillisenä palautumisharjoituksena tai kerran vuodessa tapahtuvana virkistyspäivänä. Todellisuudessa vaikuttavin työkykyjohtaminen on arjen...
mennessä Ritva Ranta | tammi 15, 2026 | Tiimityöskentely ja työhyvinvoinnin johtaminen | Sote ala ja yhteistyö
Työilmapiiri ja yhteiset pelisäännöt – Näin luot toimivan työyhteisö. Työkulttuuri muuttuu myönteisemmäksi ja työyhteisössä hyväksytään jo ajatus jatkuvasta kehittämisestä. Silloin ollaan toisella askeleella eli tiimissä. Kuvaan tässä tiimin nykytilaa eli toisen...
mennessä Ritva Ranta | syys 15, 2025 | Työkulttuurin kehittäminen | Sote ala ja yhteistyö
Eettinen johtaminen vs. autoritäärinen johtaminen Eettinen johtaminen on tärkeämpää kuin koskaan. Julkisuudessa on keskusteltu johtamisesta, miten vielä 2020-luvulla tätä ilmenee; pelolla johtamista, kiusaamista, kyykyttämistä, lainatakseni yhtä somepäivitystä....
mennessä Ritva Ranta | touko 15, 2024 | Työkulttuurin kehittäminen | Sote ala ja yhteistyö
Hiljainen tieto ja osaamisen siirto – Miten se toimii? Asia on noussut viime aikoina keskusteluun. Monet ovat nostaneet sen esille eri yhteyksissä. Hiljainen tieto viittaa siihen tietoon, joka on ihmisen päässä, sydämessä, käsissä ja koko kehossa. Tämä...
mennessä Ritva Ranta | maalis 4, 2024 | Kehittämisen käytäntöjä, Tiimityöskentely ja työhyvinvoinnin johtaminen | Sote ala ja yhteistyö
Mitä on työhyvinvointi? Tiimityö ja työhyvinvointi ovat riippuvaisia toisistaan? Hyvä työhyvinvointi antaa tiimiläisille: Keskittymiskykyä, kun ihmiset voivat hyvin, he pystyvät keskittymään paremmin työhönsä. Motivaatiota, kun ihmiset voivat hyvin, heillä on enemmän...
mennessä Ritva Ranta | helmi 16, 2024 | Muutoksen johtaminen ja sote-alan johtajuus
Tiimityö ja ryhmätahto? Ryhmätahto, mitä ihmettä se on? Social Identity Model of Organizational Leadership, SIMOL eli sosiaalisen identiteetin johtamismalli. Siis ehdotan, että puhutaan ryhmätahdosta. Työstimme ryhmätahtoa yhden valmennusryhmän kanssa, ja minusta he...
