mennessä Ritva Ranta | huhti 1, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi | Sote ala ja yhteistyö, Työkulttuurin kehittäminen | Sote ala ja yhteistyö
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet näkymättömästä osaamisesta tiimin voimavaran. Hiljainen tieto on työelämän näkymätön moottori. Kun se liikkuu, tiimi oppii ja kehittyy. Kun se pysähtyy, osaaminen katoaa avainhenkilöiden mukana. Tässä blogissa kerron, miten...
mennessä Ritva Ranta | maalis 25, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi | Sote ala ja yhteistyö, Työkulttuurin kehittäminen | Sote ala ja yhteistyö
Työyhteisön kehittäminen – näin myönteinen kierre syntyy. Innostus, dialogi ja yhteistyö luovat organisaatioon energian, joka kantaa muutoksissa. Myönteinen kierre ei ole sattumaa – se on tapa toimia. Työyhteisöt, joissa arki sujuu, eivät ole tyytyväisiä vahingossa....
mennessä Ritva Ranta | syys 15, 2025 | Työkulttuurin kehittäminen | Sote ala ja yhteistyö
Eettinen johtaminen vs. autoritäärinen johtaminen Eettinen johtaminen on tärkeämpää kuin koskaan. Julkisuudessa on keskusteltu johtamisesta, miten vielä 2020-luvulla tätä ilmenee; pelolla johtamista, kiusaamista, kyykyttämistä, lainatakseni yhtä somepäivitystä....
mennessä Ritva Ranta | touko 15, 2024 | Työkulttuurin kehittäminen | Sote ala ja yhteistyö
Hiljainen tieto ja osaamisen siirto – Miten se toimii? Asia on noussut viime aikoina keskusteluun. Monet ovat nostaneet sen esille eri yhteyksissä. Hiljainen tieto viittaa siihen tietoon, joka on ihmisen päässä, sydämessä, käsissä ja koko kehossa. Tämä...
mennessä Ritva Ranta | marras 17, 2022 | Työkulttuurin kehittäminen | Sote ala ja yhteistyö
Jatkuva parantaminen on hyödyllistä, kun suhtaudumme myönteisesti kehittämiseen, innostumme, haluamme nähdä positiivisia tuloksia, teemme yhdessä töitä ja luomme yhteisen me-hengen. Haluamme, että tiimimme toimii hyvin kehittäminen etenee kaikki osallistuvat pienet...
