mennessä Ritva Ranta | loka 8, 2025 | Kehittämisen käytäntöjä
Kehittämiskulttuuri askel kerrallaan: Esimerkki: Yhteistyön puute on sähläyskulttuurin oire Keskustelin hiljattain sote-johtajan kanssa, joka oli huolissaan oman yksikkönsä yhteistyön toimimattomuudesta tai puutteesta. Hän tulkitsi tilanteen osuvasti kulttuuriin...
mennessä Ritva Ranta | loka 8, 2025 | Kehittämisen käytäntöjä
Organisaatiomuutoksessa sosiaalinen identiteetti Sosiaalisen identiteetin merkitys organisaatiomuutoksissa. Se on yksi tärkeimmistä teemoista, kun puhutaan työntekijöiden reaktioista muutoksiin. Miksi eettinen johtaminen on tärkeämpää kuin koskaan Autoritääristä...
mennessä Ritva Ranta | loka 8, 2025 | Kehittämisen käytäntöjä
Kun kahden yksikön työprosessi ei toimi Otteita kirjasta: Haastateltavat kertovat yhteistyön tekemisen vaikeuksista perusterveydenhuollon ja erikoisairaanhoidon välillä, kun kahden yksikön yhteinen työprosessi ei toimi. Tiimityö ja näkökulmittaminen Miten...
mennessä Ritva Ranta | loka 6, 2025 | Kehittämisen käytäntöjä, Sote kehittäminen vinkit
Työyhteisön kehittäminen: Muutosjohtaminen sotessa ja ryhmätahtojohtaminen Keskusteluja sote-johtajien kanssa. Keskiössä: kehittäminen ja hoitotyö kulttuurimuutos ja asiakaspolku sekä tiimityö ja muutos Muutoksen johtaminen, lue lisää Työyhteisön kehittäminen...
mennessä Ritva Ranta | syys 23, 2025 | Kehittämisen käytäntöjä
Tiimikulttuurin kolmas askel – strategia arjen työhön Tiimi ja Strategia – kuulostaako tutulta – ehkä joskus kaukaiselta. Mutta mitä strategia oikeastaan tarkoittaa tiimin arjessa? Kirjamme ilmestymisen jälkeen olen puhunut monien sote-johtajien kanssa...
