muutos työyhteisössä

muutos työyhteisössä

Muutos työyhteisössä ja varsinkin tarve muutokselle on suuri, puhutaan johdetusta systemaattisesta, jatkuvasta ja koko organisaatiota koskevaa muutosta.

Se on vaativaa ja työlästä – alussa. Sitkeä muutoksen toteuttaminen kuitenkin tekee siitä koko ajan helpompaa. Kehittämisosaaminen kasvaa kaikilla muutostyöhön osallistuneilla, jolloin jo pelkkä osaamisen vahvistaminen helpottaa työtä. Työkaluja otetaan käyttöön, jotka helpottavat muutostyötä.

Miksi kehittäminen ja muutos on työlästä työyhteisössä?

Me ihmiset helposti haluamme pitää kiinni vanhasta ja siten on pieni joukko, joka on hyvin innokas kehittämään. Tavoitteet eivät kohtaa ja joskus vuorovaikutuskin on vähän hukassa. Silloin on vaikeaa viedä muutosta eteenpäin. Kehittäjät ja muutoksen toteuttajat haluavat viedä asioita etenpäin ja ylleensä vielä nopeasti ja taas ne muutoksen kohteet halauvat edetä mahdollisimman hitaasti.

Olenkin monesti sanonut, että kehittämispuhe ratkaisee. Osataanko puhua kehittämispuhetta, yrittää ymmärtää toisten näkemyksiä, katsoa asioita hetken toisen, sen vastapelurin, näkökulmasta. Voi myös olla pelkoja ja sisäisiä tavoitteita puolin ja toisin, jolloin ymmärrystä ei synny.

Sote ala ja yhteistyö