Tervetuloa! Blogi – muutos työyhteisössä
Blogi – muutos työyhteisössä esittelen työkaluja, verkkokoulutuksia, kirjoja ja ideoita organisaatioiden kehittämistyöhön ja erityisesti myönteinen kehittämiskulttuuri. Siis keskiössä on muutos työyhteisössä.
Blogi – muutos työyhteisössä. Vierailevat blogikirjoittajat ovat lämpimästi tervetulleita osallistumaan ajatusten vaihtoon. Synnytetään yhdessä mielenkiintoisia keskusteluja jakamalla ideoita ja oivalluksia kaikkien hyödyksi!
Kehittämisajatuksin Ritva
Case terveydenhoito. JP- jatkuva parantaminen
JP Jatkuva parantaminen on hyödyllistä: kehittäminen etenee kaikki osallistuvat pienet kehittämisteot tuovat onnistumisia asenne kehittämiseen muuttuu myönteisemmäksi, koska koetaan yhdessä onnistumisia. JP-jatkuva parantaminen TOIMII, KUN PDCA (Plan -Do-Check...
Sote & business, erot kehittämisessä
Osallistuminen kiinnostavaan #sote (THL) seminaarin ja Sote & business, erot kehittämisessä -aiheesta virinnyt keskustelu sosiaalisessa mediassa innoitti tämän blogin kirjoittamiseen Voidaanko sote-toimialalla käyttää business maailman kehittämismalleja ja mitä...
Tiimityön näkökulmittaminen – verkkovalmennus
KIIRE KIIRE KIIRE! Tuottaako kiire sähläystä ja sähläys kiirettä teidän tiimeissänne? Onko vastaus Tiimityön näkökulmittaminen – verkkovalmennus. Yhdistetty tiimityön, ryhmän johtamisen ja työyhteisön kehittämisen parhaat käytännöt. Tiimityön näkökulmittaminen...
Muutosjohtaminen ja sote?
Kurkiaurankin rakentaminen on joskus hakusessa ja haastetta riittää. Näkymät ovat sumuisia. Kun yhdistetään muutosjohtaminen ja sote, onko tulevaisuus sumuinen? Mitä pitää tehdä, jotta tiimissä saadaan haluttu muutos toteutumaan? Valtavat muutospaineet ovat nyt...
Sählärit vai tekijät sote-alueella?
Sählärit tai tekijät sote-alueella? Tiimi tunnetaan huonoista työtavoista, huonosta ilmapiiristä, toisten syyttämisestä, valittamisesta ja muutosvastarinnasta. Kuulostaa aika synkältä, kuten tuossa blogin kuvassa. Jäähelmet loistavat kuitenkin...
Työhyvinvointi – kehittämisesimerkkejä
Työhyvinvointi keskiössä. Sote tiimien kehittämisesimerkkejä – toteutettu Tiimityön näkökulmittaminen verkkovalmennuksessa. Kuormituksen vähentäminen töitä uudelleen järjestelemällä Terveyskeskuksessa oli käytössä tiimimalli. Kävi ilmi, että tiimi oli...
Kehittämiskulttuuri ja sote muutos
Kehittämiskulttuuri ja sote muutos - Tiimityön näkökulmittaminen Kehittämiskulttuuri ja sote muutos, mitä ihmettä. Onko niillä jotain yhteistä? Kirjoitin tiimien rakentamisesta: Sählärit ja tekijät sote-alueilla? sitten ”Muutosjohtaminen...
Sotetiimin työkirja video
Sotetiimin työkirjassa kiire on pääosassa. Aikasyöpöjen poistamisesta kannattaa aloittaa, kun pahin kiire on purkautunut, pääsette kehittämään teille tärkeitä asioita. Pääset heti tekemiseen kiinni työkirjan työkaluilla.Joukko ihmisiä, jotka tekevät yhdessä työtä...
Tiimityö ja ryhmätahto?
Ryhmätahto, mitä ihmettä se on? Social Identity Model of Organizational Leadership, SIMOL eli sosiaalisen identiteetin johtamismalli. Siis ehdotan, että puhutaan ryhmätahdosta. Työstimme ryhmätahtoa yhden valmennusryhmän kanssa, ja minusta he kuvasivat erittäin hyvin...
Strategia, laaja alaiset tavoitteet, kehittäminen ja motivointi
Strategia, laaja alaiset tavoitteet, kehittäminen ja motivointi. Siirrytään strategia vaiheeseen. Blogisarjani kuvaa tiimikulttuurin muutosta asteittain. Sarjan ensimmäisessä blogissa tiimityöstä ja sen hyödyistä. Motivoinnissta siirrtytään vahvaan sisäiseen...
Case terveydenhoito. JP- jatkuva parantaminen
JP Jatkuva parantaminen on hyödyllistä: kehittäminen etenee kaikki osallistuvat pienet kehittämisteot tuovat onnistumisia asenne kehittämiseen muuttuu myönteisemmäksi, koska koetaan yhdessä onnistumisia. JP-jatkuva parantaminen TOIMII, KUN PDCA (Plan -Do-Check...
Sote & business, erot kehittämisessä
Osallistuminen kiinnostavaan #sote (THL) seminaarin ja Sote & business, erot kehittämisessä -aiheesta virinnyt keskustelu sosiaalisessa mediassa innoitti tämän blogin kirjoittamiseen Voidaanko sote-toimialalla käyttää business maailman kehittämismalleja ja mitä...
Tiimityön näkökulmittaminen – verkkovalmennus
KIIRE KIIRE KIIRE! Tuottaako kiire sähläystä ja sähläys kiirettä teidän tiimeissänne? Onko vastaus Tiimityön näkökulmittaminen – verkkovalmennus. Yhdistetty tiimityön, ryhmän johtamisen ja työyhteisön kehittämisen parhaat käytännöt. Tiimityön näkökulmittaminen...
Muutosjohtaminen ja sote?
Kurkiaurankin rakentaminen on joskus hakusessa ja haastetta riittää. Näkymät ovat sumuisia. Kun yhdistetään muutosjohtaminen ja sote, onko tulevaisuus sumuinen? Mitä pitää tehdä, jotta tiimissä saadaan haluttu muutos toteutumaan? Valtavat muutospaineet ovat nyt...
Sählärit vai tekijät sote-alueella?
Sählärit tai tekijät sote-alueella? Tiimi tunnetaan huonoista työtavoista, huonosta ilmapiiristä, toisten syyttämisestä, valittamisesta ja muutosvastarinnasta. Kuulostaa aika synkältä, kuten tuossa blogin kuvassa. Jäähelmet loistavat kuitenkin...
Työhyvinvointi – kehittämisesimerkkejä
Työhyvinvointi keskiössä. Sote tiimien kehittämisesimerkkejä – toteutettu Tiimityön näkökulmittaminen verkkovalmennuksessa. Kuormituksen vähentäminen töitä uudelleen järjestelemällä Terveyskeskuksessa oli käytössä tiimimalli. Kävi ilmi, että tiimi oli...
Kehittämiskulttuuri ja sote muutos
Kehittämiskulttuuri ja sote muutos - Tiimityön näkökulmittaminen Kehittämiskulttuuri ja sote muutos, mitä ihmettä. Onko niillä jotain yhteistä? Kirjoitin tiimien rakentamisesta: Sählärit ja tekijät sote-alueilla? sitten ”Muutosjohtaminen...
Sotetiimin työkirja video
Sotetiimin työkirjassa kiire on pääosassa. Aikasyöpöjen poistamisesta kannattaa aloittaa, kun pahin kiire on purkautunut, pääsette kehittämään teille tärkeitä asioita. Pääset heti tekemiseen kiinni työkirjan työkaluilla.Joukko ihmisiä, jotka tekevät yhdessä työtä...
Tiimityö ja ryhmätahto?
Ryhmätahto, mitä ihmettä se on? Social Identity Model of Organizational Leadership, SIMOL eli sosiaalisen identiteetin johtamismalli. Siis ehdotan, että puhutaan ryhmätahdosta. Työstimme ryhmätahtoa yhden valmennusryhmän kanssa, ja minusta he kuvasivat erittäin hyvin...
Strategia, laaja alaiset tavoitteet, kehittäminen ja motivointi
Strategia, laaja alaiset tavoitteet, kehittäminen ja motivointi. Siirrytään strategia vaiheeseen. Blogisarjani kuvaa tiimikulttuurin muutosta asteittain. Sarjan ensimmäisessä blogissa tiimityöstä ja sen hyödyistä. Motivoinnissta siirrtytään vahvaan sisäiseen...
Käy tutustumassa e-kirja tarjontaan kaupan puolella!
