Kehitä organisaatiotasi kohti menestystä!

Kehittämisen käytännöt - Ritva Ranta kirja tarjoaa käytännönläheisen ja tieteelliseen tietoon perustuvan lähestymistavan organisaatiosi kehittämiseen.

Kirjassa:

• Opit onnistuneen kehittämistyön tekijöistä ja kehittämiskulttuurin eri vaiheista.
• Ymmärrät dialogisen johtamisen ja jatkuvan parantamisen merkityksen ja saat tietoa kehittämistyöhön vaikuttavista tekijöistä.
• Tutustut ryhmätahtojohtamisen hyödyntämiseen ja saat työkalut motivoituneen ryhmän rakentamiseen ja kehittämisen aiheiden löytämiseen.
• Tunnistat osaamisen merkityksen kehittämistyössä ja saat käytännönläheisen kehityspolun osaamisen vahvistamiseen.

Kirja sopii kaikille, jotka haluavat kehittää organisaatiotaan ja sen toimintaa. Se on hyödyllinen työkalu johtajille, esimiehille, kehittämispäälliköille ja kaikille, jotka ovat kiinnostuneita organisaatioiden toiminnasta ja kehittämisestä.

Kirjassa tarkastellaan mm. seuraavia aiheita:

• Kehittämiskulttuurin vaiheet: Miten kehittämiskulttuuri kehittyy ja mitkä ovat sen eri vaiheet?
• Dialogisen johtamisen merkitys: Miten johtaminen vaikuttaa kehittämistyöhön ja miten luodaan avoin ja osallistava työilmapiiri?
• Jatkuva parantaminen: Miten organisaatio voi oppia virheistä ja parantaa toimintaansa jatkuvasti?
• Ryhmätahtojohtaminen: Miten ryhmän potentiaali voidaan hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla kehittämistyössä?
• Osaamisen kehittäminen: Miten henkilöstön osaamista voidaan vahvistaa ja miten se vaikuttaa organisaation menestykseen?

Tilaa omasi jo tänään ja aloita matka kohti menestyvämpää tulevaisuutta!

Kehittämismallini: Ihminen – Ryhmä – Organisaatio

Kehittämismallini keskittyy ihmisen, ryhmän ja organisaation kehittämiseen samanaikaisesti. Se sisältää sekä yksilön että ryhmätahtojohtamisen kehittämispolun, ja sen taustalla toimii organisaation kulttuurinmuutosprosessi. Tämä prosessi tukee ihmisten ja organisaation kasvua, oppimista ja kehittymistä.

Mallini sitoo nämä osa-alueet yhteen ja mahdollistaa kaikkien kolmen kehittämisen samanaikaisesti. Tämä synnyttää kehittämismyönteisyyttä ja vahvistaa ryhmän identiteettiä. Kehitysaskeleet helpottavat yksilöiden osaamisen vahvistamista ja organisaation kehittymistä.

Jokaisella kehitysvaiheella nämä kolme kehityksen virtaa sekoittuvat ja sulautuvat yhdeksi kokonaisuudeksi. Organisaatiossa ydinkehittämisryhmä laajenee ja ihmiset haluavat tulla mukaan uudenlaiseen toimintaan. Tämä nopeuttaa ja laajentaa kehittämisprosessia koskemaan suurempaa joukkoa ihmisiä. Vähitellen se koskee koko organisaatiota, joka siirtyy seuraavalle kehittämisen tasolle.

Kehittämismallini avulla organisaatiosi voi:

• Saavuttaa kestäviä tuloksia
• Parantaa työntekijöiden sitoutumista ja motivaatiota
• Luoda avoimen ja osallistavan työilmapiirin
• Vahvistaa ryhmätyötä ja yhteistyötä
• Kehittää jatkuvasti toimintaansa

Jos haluat kehittää organisaatiotasi kohti menestystä, ota yhteyttä ja keskustellaan lisää kehittämismallistani!