Kukan terälehti kastepisaran sisällä, herkkyys kuvastuu myös työyhteisön kehittämiseen, vuodenajat vaativat muutokset ja samalla herkkyys

Muutoksen johtaminen ja sote alan johtajuus – tästä lisää

Sote alalla muutos on pysyvä olotila. Muutoksen toteuttaminen hallitusti, tavoitteellisesti ja vaikuttavasti – henkilöstöä kuunnellen ja sitouttaen.

Päiväkakkara pyrkii aurinkoon samoin työyhteisön kehittäminen herättää toivoa ja aurinkohan paistaa myös risukasaan.

Työkulttuurin kehittäminen ja työkykyjohtaminen – tästä lisää

Työyhteisön, jossa luottamus, arvostus ja selkeät toimintatavat tukevat työn tekemistä – ja jossa ihmiset voivat hyvin. Työkulttuurin kehittäminen on sijoitus, joka näkyy työn laadussa ja tuloksissa.

Kasvun alku luonnossa symboloi systemaattisia kehittämistyön menetelmiä ja uuden työkulttuurin juurtumista sote-alalle.

Tiimityön kehittäminen ja työhyvinvoinnin johtaminen – tästä lisää

Toimiva tiimityöskentely vahvistaa työhyvinvointia ja koko organisaation suorituskykyä. Tiimeille menetelmiä, jotka lisäävät yhteistyötä, vuorovaikutusta, yhteistä tarkoitusta ja työn iloa.

Osallisuuden kokemus ja ryhmätahto

Organisaatiomuutoksessa sosiaalinen identiteetti

Sosiaalisen identiteetin merkitys organisaatiomuutoksissa. Se on yksi tärkeimmistä teemoista, kun puhutaan työntekijöiden reaktioista muutoksiin.

Eettinen johtaminen ja muutosjohtaminen

Miksi eettinen johtaminen on tärkeämpää kuin koskaan

Autoritääristä johtamista ilmenee vielä 2020-luvulla tätä. Sote-keskijohto otti autoritäärisen johtamisen esille.

MIHIN RAHA UPPOAA, KUN INTEGRAATIO EI TOIMI

Mihin raha uppoaa, kun integraatio ei toimi

Kun palvelujen yhteensovittaminen puuttuu, tuhlataan niukkoja resursseja. Lähetteitä pyöritetään edestakaisin.