Kuvaus
Tuttuako? Syvä osaaminen ei aina muutu yhteiseksi toiminnaksi
Jokainen tuntee oman työnsä syvästi, mutta yhteinen työ ei silti aina etene. Eri ammattiryhmät katsovat samaa tilannetta oman koulutuksensa, vastuunsa ja kokemuksensa kautta. Palaverissa puhutaan paljon, mutta yhteinen päätös tai seuraava teko jää epäselväksi.
- Syvä osaaminen jää näkymättömäksi muille
- Eri ammattiryhmät katsovat yhteistä työtä eri kohdista
- Kehittäminen jää puheen tasolle
- Tavoite on liian suuri tai epäselvä
- Päätös ei muutu nimetyksi teoksi
- Arviointi unohtuu seuraavan kiireen tullessa
Mikä Toimiva työprosessi ja syvä osaaminen on?
Käytännön verkkovalmennus sote-lähijohtajille, apulaisosastonhoitajille, tiimivastaaville ja tiimin jäsenille. Valmennus auttaa tunnistamaan, miten syvä ammattiosaaminen vaikuttaa yhteistyöhön, tuomaan eri näkökulmat yhteiseen suunnitteluun ja viemään yhden arjen kitkakohdan arvioitavaksi kehittämistoimenpiteeksi.
Työ tehdään oman todellisen tilanteen avulla. Valmennus ei lisää uutta hanketta arjen päälle, vaan yhteinen suunnittelu ja arviointi voidaan liittää palavereihin, jotka ovat jo kalenterissa.
Valmennuksen sisältö: 4 moduulia
Moduuli 1. Syvä osaaminen yhteiselle työpöydälle ja toimivan työprosessin rakentaminen
Jäävuori tekee näkyväksi pinnalla olevan yhteisen työprosessin ja pinnan alla olevan koulutuksen, kokemuksen, vastuun, etiikan ja hiljaisen tiedon. Yhteistyöpalaverin malli näyttää, miten eri ammattiryhmien osaaminen tuodaan yhteiseen suunnitteluun.
Mitä jää käteen:
Tiimi tunnistaa syvään ammattiosaamiseen liittyviä yhteistyön haasteita ja mahdollisuuksia sekä tilanteen, joka tarvitsee yhteistä suunnittelua.
Moduuli 2. Asenteet ja kehittämiskohde
Tunnistat, milloin puhe etsii syyllistä ja milloin seuraavaa tekoa. Kehittämiskohde rajataan niin tarkaksi, että se näkyy arjen työssä.
Mitä jää käteen:
Yksi tarkasti nimetty kehittämiskohde ja yhteinen kieli tilanteen käsittelyyn.
Moduuli 3. Tavoite ja yksi rajattu kehittämistoimenpide
Kehittämiskohde muutetaan tavoitteeksi, joka näkyy arjessa. Sen rinnalle sovitaan yksi toteutettava kehittämistoimenpide, vastuuhenkilö ja tarkistuspäivä.
Mitä jää käteen:
Yhdellä lauseella kuvattu tavoite ja yksi sovittu kehittämistoimenpide.
Moduuli 4. PDCA-kierros ja jatko
Yksi rajattu kehittämistoimenpide viedään lyhyen Suunnittele–Toteuta–Arvioi–Toimi-kierroksen läpi. Tiimi arvioi, mitä tapahtui ja päättää jatkosta.
Mitä jää käteen:
Kirjattu kokeilu, yhteinen arvio ja päätös seuraavasta askeleesta.
Käytännön sisältö
Jäävuori avaa tilanteen
Pinnalla näkyy yhteinen työprosessi. Pinnan alla ovat koulutus, kokemus, vastuu, etiikka ja hiljainen tieto.
Palaveri etenee vaiheittain
Eri ammattiryhmien osaaminen tuodaan yhteiseen suunnitteluun ilman vastakkainasettelua.
Yksi asia kerrallaan
Kehittämiskohde rajataan niin tarkaksi, että sen voi nähdä arjessa.
Arvioinnista tulee rutiini
Tiimi tarkistaa, mitä tehtiin, mitä tapahtui ja miten jatketaan.
Mitä mukaan tulee
- Lyhyet opetusvideot ja niitä tukevat diat
- Syvän asiantuntijuuden jäävuori-malli keskustelun avaamiseen
- Yhteistyöpalaverin käytännön malli
- Kehittämispolku oman työn kirjaamiseen vaihe vaiheelta
- Sote-arjen esimerkit ja ohjaajan vinkit
- Suunnittele–Toteuta–Arvioi–Toimi yhden teon arviointiin
Hinta ja toimitus
300 € (sis. alv)
Kahden viikon tarjoushinta −40 %, eli 180 €. Tarjous on avoin kahden viikon ajan. Tarjous päättyy 8.10.2026
Valmennuksen tavoite ei ole ratkaista kaikkea kerralla. Tavoite on tehdä yksi arkea selkeyttävä muutos loppuun asti.
Sisältö perustuu FT Ritva Rannan väitöstutkimukseen sote-alan kehittämiskulttuurista (Ranta 2020) ja käytännön kokemukseen sote-johtamisen kehittämisestä.
Arviot
Tuotearvioita ei vielä ole.