mennessä Ritva Ranta | marras 17, 2022 | Kehittämisen käytäntöjä, Sote tiimityö
JP Jatkuva parantaminen on hyödyllistä: kehittäminen etenee kaikki osallistuvat pienet kehittämisteot tuovat onnistumisia asenne kehittämiseen muuttuu myönteisemmäksi, koska koetaan yhdessä onnistumisia. JP-jatkuva parantaminen TOIMII, KUN PDCA (Plan -Do-Check...
mennessä Ritva Ranta | marras 5, 2021 | Kehittämisen käytäntöjä
Strategia, laaja alaiset tavoitteet, kehittäminen ja motivointi. Siirrytään strategia vaiheeseen. Blogisarjani kuvaa tiimikulttuurin muutosta asteittain. Sarjan ensimmäisessä blogissa tiimityöstä ja sen hyödyistä. Motivoinnissta siirrtytään vahvaan sisäiseen...
mennessä Ritva Ranta | elo 28, 2021 | Kehittämisen käytäntöjä, Kirja
Väitöstyöni Ryhmätahto- ja dialoginen johtaminen organisaatioiden kehittämisessä. Kehittäminen – ilmapiiri keskiössä. Kirjoitin kevättalvella 2020 näin ennen suunniteltua, mutta koronan takia peruttua, väitötilaisuutta: ”Mielestäni...
mennessä Ritva Ranta | syys 29, 2020 | Kehittämisen käytäntöjä, Kirja
Kehittämisen käytannöt -kirjassani on esimerkkejä eri näkökulmista organisaatioiden kehittämistyön ja kulttuurin parantamiseen. Tässä blogissani on kuvaus kehittämiskulttuurin askeleleista. Kehittämisen käytännöt kirja sisältää väitöstyön tuloksiin perustuen:...
mennessä Ritva Ranta | elo 30, 2020 | Kehittämisen käytäntöjä
Väitöskirja: Dialoginen johtaminen – ihmisten motivointi on onnistunut, kun ihmisten kokemus osallisuudesta kasvaa. Ryhmätahto- ja dialoginen johtaminen organisaatioiden kehittämisessä, siis pieni annos työni tuloksia. Saat väitöskirjaani täältä...
