mennessä Ritva Ranta | maalis 4, 2024 | Kehittämisen käytäntöjä
Mitä on työhyvinvointi Tiimityö ja työhyvinvointi: Miksi ne ovat toisistaan riippuvaisia? Toimivatko Kehittämisen käytännöt? Hyvä työhyvinvointi antaa tiimiläisille: Keskittymiskykyä: Kun ihmiset voivat hyvin, he pystyvät keskittymään paremmin työhönsä. Motivaatiota:...
mennessä Ritva Ranta | marras 3, 2022 | Kehittämisen käytäntöjä
Työhyvinvointi keskiössä. Työhyvinvointi – saadaanko sote alalla säästöjä, jos kaikki sote alan toimiat panostavat jatkuvan parantamiseen työhyvinvointi keskiössä. Silloin Kehittämisen käytännöt toimivat. Sote tiimien kehittämisesimerkkejä – toteutettu...
mennessä Ritva Ranta | loka 23, 2021 | Kehittämisen käytäntöjä
Tiimityön klikit, onko teillä sellaisia? Miten huonovointisten tiimien kanssa pitäisi toimia? Omista kokemuksistani nousee ajatus myönteisen kehittämiskulttuurin rakentamisesta. Siis well-being at work eli työhyvinvointi ja hyvät työyhteisötaidot ja –...
mennessä Ritva Ranta | marras 7, 2020 | Kehittämisen käytäntöjä
Vastaväittäjäni Tuomo Alasoini kiinnitti huomiota kehittämisjohtamiseen, siis muutosjohtaminen ja pyysi siihen tarkennusta. Siis Laiskanläksyt väitöstilaisuudesta – Kehittämisjohtaminen Sain myös viestin arvostamaltani asiantuntijalta Jari Tuulenmäeltä, hänkin...
mennessä Ritva Ranta | elo 10, 2020 | Kehittämisen käytäntöjä
Vieraileva blogikirjoittaja Tuija Matikka Portugalista! Hän vastaa avunpyyntööni työhyvinvoinnin parantamisen ideoista ja työkaluista. Tuimakka.fi sivuilta löytyy paljon lisää ajatuksia, tietoa ja ideoita. Hyödyntäkää niitä! Hei Ritva Näin ja luin kirjeesi, jossa...
