mennessä Ritva Ranta | marras 17, 2022 | Kehittämisen käytäntöjä, Sote tiimityö
JP Jatkuva parantaminen on hyödyllistä: kehittäminen etenee kaikki osallistuvat pienet kehittämisteot tuovat onnistumisia asenne kehittämiseen muuttuu myönteisemmäksi, koska koetaan yhdessä onnistumisia. JP-jatkuva parantaminen TOIMII, KUN PDCA (Plan -Do-Check...
mennessä Ritva Ranta | marras 11, 2022 | Kehittämisen käytäntöjä, Sote tiimityö
Osallistuminen kiinnostavaan #sote (THL) seminaarin ja Sote & business, erot kehittämisessä -aiheesta virinnyt keskustelu sosiaalisessa mediassa innoitti tämän blogin kirjoittamiseen Voidaanko sote-toimialalla käyttää business maailman kehittämismalleja ja mitä...
mennessä Ritva Ranta | huhti 19, 2022 | Kehittämisen käytäntöjä, Sote tiimityö
KIIRE KIIRE KIIRE! Tuottaako kiire sähläystä ja sähläys kiirettä teidän tiimeissänne? Onko vastaus Tiimityön näkökulmittaminen – verkkovalmennus. Yhdistetty tiimityön, ryhmän johtamisen ja työyhteisön kehittämisen parhaat käytännöt. Tiimityön näkökulmittaminen...
mennessä Ritva Ranta | huhti 11, 2022 | Sote tiimityö
Kurkiaurankin rakentaminen on joskus hakusessa ja haastetta riittää. Näkymät ovat sumuisia. Kun yhdistetään muutosjohtaminen ja sote, onko tulevaisuus sumuinen? Mitä pitää tehdä, jotta tiimissä saadaan haluttu muutos toteutumaan? Valtavat muutospaineet ovat nyt...
mennessä Ritva Ranta | loka 23, 2021 | Kehittämisen käytäntöjä, Kirja, Työkalut
Tiimityön klikit, onko teillä sellaisia? Miten huonovointisten tiimien kanssa pitäisi toimia? Omista kokemuksistani nousee ajatus myönteisen kehittämiskulttuurin rakentamisesta. Siis well-being at work eli työhyvinvointi ja hyvät työyhteisötaidot ja –...
