mennessä Ritva Ranta | huhti 19, 2022 | Kehittämisen käytäntöjä, Sote tiimityö
Sählärit vai tekijät sote-alueella? Mihin joukkoon sinun tiimisi kuuluvat, kun siirrytään hyvinvointialueille? Ovatko sinun kaikki tiimisi hyvin toimivia? Kuvittelemme, ettei ”tällä sähläriporukalla” ole motivaatiota. Entä, jos he kokevat työnsä arvostetuksi,...
mennessä Ritva Ranta | huhti 11, 2022 | Sote tiimityö
Kurkiaurankin rakentaminen on joskus hakusessa ja haastetta riittää. Näkymät ovat sumuisia. Kun yhdistetään muutosjohtaminen ja sote, onko tulevaisuus sumuinen? Mitä pitää tehdä, jotta tiimissä saadaan haluttu muutos toteutumaan? Valtavat muutospaineet ovat nyt...
mennessä Ritva Ranta | loka 23, 2021 | Kehittämisen käytäntöjä, Kirja, Työkalut
Tiimityön klikit, onko teillä sellaisia? Miten huonovointisten tiimien kanssa pitäisi toimia? Omista kokemuksistani nousee ajatus myönteisen kehittämiskulttuurin rakentamisesta. Siis well-being at work eli työhyvinvointi ja hyvät työyhteisötaidot ja –...
mennessä Ritva Ranta | marras 7, 2020 | Kehittämisen käytäntöjä
Vastaväittäjäni Tuomo Alasoini kiinnitti huomiota kehittämisjohtamiseen, siis muutosjohtaminen ja pyysi siihen tarkennusta. Siis Laiskanläksyt väitöstilaisuudesta – Kehittämisjohtaminen Sain myös viestin arvostamaltani asiantuntijalta Jari Tuulenmäeltä, hänkin...
