mennessä Ritva Ranta | maalis 4, 2024 | Kehittämisen käytäntöjä, Tiimityöskentely ja työhyvinvoinnin johtaminen
Mitä on työhyvinvointi? Tiimityö ja työhyvinvointi: Miksi ne ovat toisistaan riippuvaisia? Hyvä työhyvinvointi antaa tiimiläisille: Keskittymiskykyä: Kun ihmiset voivat hyvin, he pystyvät keskittymään paremmin työhönsä. Motivaatiota: Kun ihmiset voivat hyvin, heillä...
mennessä Ritva Ranta | syys 9, 2022 | Kehittämisen käytäntöjä
Sotetiimin työkirjassa kiire on pääosassa. Aikasyöpöjen poistamisesta kannattaa aloittaa, kun pahin kiire on purkautunut, pääsette kehittämään teille tärkeitä asioita. Pääset heti tekemiseen kiinni työkirjan työkaluilla. Joukko ihmisiä, jotka tekevät yhdessä työtä...
mennessä Ritva Ranta | elo 28, 2021 | Kehittämisen käytäntöjä
Väitöstyöni Ryhmätahto- ja dialoginen johtaminen organisaatioiden kehittämisessä. Kehittäminen – ilmapiiri keskiössä. Kirjoitin kevättalvella 2020 näin ennen suunniteltua, mutta koronan takia peruttua, väitötilaisuutta: ”Mielestäni...
mennessä Ritva Ranta | elo 30, 2020 | Kehittämisen käytäntöjä
Väitöskirja: Dialoginen johtaminen – ihmisten motivointi on onnistunut, kun ihmisten kokemus osallisuudesta kasvaa. Ryhmätahto- ja dialoginen johtaminen organisaatioiden kehittämisessä, siis pieni annos työni tuloksia. Saat väitöskirjaani täältä...
