mennessä Ritva Ranta | marras 11, 2022 | Kehittämisen käytäntöjä, Sote tiimityö
Osallistuminen kiinnostavaan #sote (THL) seminaarin ja Sote & business, erot kehittämisessä -aiheesta virinnyt keskustelu sosiaalisessa mediassa innoitti tämän blogin kirjoittamiseen Voidaanko sote-toimialalla käyttää business maailman kehittämismalleja ja mitä...
mennessä Ritva Ranta | syys 9, 2022 | Kehittämisen käytäntöjä, Sote tiimityö, Työkalut
Sotetiimin työkirjassa kiire on pääosassa. Aikasyöpöjen poistamisesta kannattaa aloittaa, kun pahin kiire on purkautunut, pääsette kehittämään teille tärkeitä asioita. Pääset heti tekemiseen kiinni työkirjan työkaluilla. Joukko ihmisiä, jotka tekevät yhdessä työtä...
mennessä Ritva Ranta | maalis 23, 2022 | Sote tiimityö
Sählärit tai tekijät sote-alueella? Tiimi tunnetaan huonoista työtavoista, huonosta ilmapiiristä, toisten syyttämisestä, valittamisesta ja muutosvastarinnasta. Kuulostaa aika synkältä, kuten tuossa blogin kuvassa. Jäähelmet loistavat kuitenkin...
mennessä Ritva Ranta | marras 5, 2021 | Kehittämisen käytäntöjä
Strategia, laaja alaiset tavoitteet, kehittäminen ja motivointi. Siirrytään strategia vaiheeseen. Blogisarjani kuvaa tiimikulttuurin muutosta asteittain. Sarjan ensimmäisessä blogissa tiimityöstä ja sen hyödyistä. Motivoinnissta siirrtytään vahvaan sisäiseen...
mennessä Ritva Ranta | loka 4, 2021 | Kehittämisen käytäntöjä, Kirja, Työkalut
Mitä työhyvinvointi on ja mitä se merkitsee tiimityön rakentamisessa? Blogisarjani kuvaa tiimikulttuurin muutosta asteittain. Motivointi ja myönteinen organsiaatiokultuuri perustuen käytännön kokemukseen ja väitöstyöni tuloksiin. Oletko huomannut tällaista? Meidän...
