mennessä Ritva Ranta | huhti 15, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi, Muutoksen johtaminen ja sote-alan johtajuus, Työkulttuurin kehittäminen
Monessa organisaatiossa kehittämisestä puhutaan paljon, mutta mikään ei jää elämään. Suunnitelmia tehdään, työpajoja pidetään ja tavoitteita kirjataan – mutta arki jatkuu ennallaan. Miten organisaation vuorovaikutuskulttuuri muuttuu kehittämispuheeksi ja...
mennessä Ritva Ranta | huhti 1, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi, Työkulttuurin kehittäminen
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet näkymättömästä osaamisesta tiimin voimavaran. Hiljainen tieto on työelämän näkymätön moottori. Kun se liikkuu, tiimi oppii ja kehittyy. Kun se pysähtyy, osaaminen katoaa avainhenkilöiden mukana. Tässä blogissa kerron, miten...
mennessä Ritva Ranta | helmi 26, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi, Tiimityöskentely ja työhyvinvoinnin johtaminen | Sote ala ja yhteistyö, Työkulttuurin kehittäminen
Stressinhallinta – arki sujuvaksi – tyhy-päivä ei riitä? Monessa organisaatiossa työhyvinvoinnin kehittäminen nähdään erillisenä palautumisharjoituksena tai kerran vuodessa tapahtuvana virkistyspäivänä. Todellisuudessa vaikuttavin työkykyjohtaminen on arjen...
mennessä Ritva Ranta | syys 15, 2025 | Työkulttuurin kehittäminen
Eettinen johtaminen vs. autoritäärinen johtaminen Eettinen johtaminen on tärkeämpää kuin koskaan. Julkisuudessa on keskusteltu johtamisesta, miten vielä 2020-luvulla tätä ilmenee; pelolla johtamista, kiusaamista, kyykyttämistä, lainatakseni yhtä somepäivitystä....
mennessä Ritva Ranta | touko 15, 2024 | Työkulttuurin kehittäminen
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet näkymättömästä osaamisesta tiimin voimavaran. Hiljainen tieto on työelämän näkymätön moottori. Kun se liikkuu, tiimi oppii ja kehittyy. Kun se pysähtyy, osaaminen katoaa avainhenkilöiden mukana. Tässä blogissa kerron, miten...
