mennessä Ritva Ranta | marras 5, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi, Työkulttuurin kehittäminen
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 2 Toinen askel: Kun kuppikunnista rakennetaan toimiva tiimi Miksi työyhteisö jakautuu leireihin juuri silloin, kun pitäisi kehittää? Toisella kehitysaskeleella kehittämiselle aletaan vähitellen lämmetä, mutta arjen sähläys,...
mennessä Ritva Ranta | marras 2, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi, Työkulttuurin kehittäminen
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 1 Ensimmäinen askel: Joukosta ihmisiä kohti perustehtävää ja turvallista ilmapiiriä Monesti kehittämisen raskailla hankkeilla tai uusilla järjestelmillä. Todellisuudessa ensimmäinen askel vaatii arjen turvallisuuden palauttamista ja...
mennessä Ritva Ranta | touko 26, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi, Tiimityöskentely ja työhyvinvoinnin johtaminen | Sote ala ja yhteistyö, Työkulttuurin kehittäminen
Unohda kerran vuodessa järjestettävät tyhy-päivät – ne eivät pelasta uupumukselta. Vaikuttavin työkykyjohtaminen tapahtuu joka tiistai-aamu klo 9 raivaamalla esteitä arjen työn tieltä. Kun stressinhallinta tuodaan osaksi jatkuvaa parantamista, sairauslomat vähenevät...
mennessä Ritva Ranta | huhti 15, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi, Muutoksen johtaminen ja sote-alan johtajuus, Työkulttuurin kehittäminen
Monessa organisaatiossa kehittämisestä puhutaan paljon, mutta mikään ei jää elämään. Suunnitelmia tehdään, työpajoja pidetään ja tavoitteita kirjataan – mutta arki jatkuu ennallaan. Miten organisaation vuorovaikutuskulttuuri muuttuu kehittämispuheeksi ja...
mennessä Ritva Ranta | huhti 1, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi, Tiimityöskentely ja työhyvinvoinnin johtaminen | Sote ala ja yhteistyö, Työkulttuurin kehittäminen
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet näkymättömästä osaamisesta tiimin voimavaran. Hiljainen tieto on työelämän näkymätön moottori. Kun se liikkuu, tiimi oppii ja kehittyy. Kun se pysähtyy, osaaminen katoaa avainhenkilöiden mukana. Tässä blogissa kerron, miten...
mennessä Ritva Ranta | syys 15, 2025 | Työkulttuurin kehittäminen
Eettinen johtaminen vs. autoritäärinen johtaminen Eettinen johtaminen on tärkeämpää kuin koskaan. Julkisuudessa on keskusteltu johtamisesta, miten vielä 2020-luvulla tätä ilmenee; pelolla johtamista, kiusaamista, kyykyttämistä, lainatakseni yhtä somepäivitystä....
mennessä Ritva Ranta | touko 15, 2024 | Työkulttuurin kehittäminen
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet näkymättömästä osaamisesta tiimin voimavaran. Hiljainen tieto on työelämän näkymätön moottori. Kun se liikkuu, tiimi oppii ja kehittyy. Kun se pysähtyy, osaaminen katoaa avainhenkilöiden mukana. Tässä blogissa kerron, miten...
