mennessä Ritva Ranta | touko 26, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi, Tiimityöskentely ja työhyvinvoinnin johtaminen | Sote ala ja yhteistyö, Työkulttuurin kehittäminen
Unohda kerran vuodessa järjestettävät tyhy-päivät – ne eivät pelasta uupumukselta. Vaikuttavin työkykyjohtaminen tapahtuu joka tiistai-aamu klo 9 raivaamalla esteitä arjen työn tieltä. Kun stressinhallinta tuodaan osaksi jatkuvaa parantamista, sairauslomat vähenevät...
mennessä Ritva Ranta | huhti 15, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi, Muutoksen johtaminen ja sote-alan johtajuus, Työkulttuurin kehittäminen
Monessa organisaatiossa kehittämisestä puhutaan paljon, mutta mikään ei jää elämään. Suunnitelmia tehdään, työpajoja pidetään ja tavoitteita kirjataan – mutta arki jatkuu ennallaan. Miten organisaation vuorovaikutuskulttuuri muuttuu kehittämispuheeksi ja...
mennessä Ritva Ranta | huhti 1, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi, Työkulttuurin kehittäminen
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet näkymättömästä osaamisesta tiimin voimavaran. Hiljainen tieto on työelämän näkymätön moottori. Kun se liikkuu, tiimi oppii ja kehittyy. Kun se pysähtyy, osaaminen katoaa avainhenkilöiden mukana. Tässä blogissa kerron, miten...
mennessä Ritva Ranta | maalis 25, 2026 | Johtamisen ja kehittämisen kokonaisuus - kestävä työhyvinvointi
Työyhteisön kehittäminen – näin myönteinen kierre syntyy. Innostus, dialogi ja yhteistyö luovat organisaatioon energian, joka kantaa muutoksissa. Myönteinen kierre ei ole sattumaa – se on tapa toimia. Työyhteisöt, joissa arki sujuu, eivät ole tyytyväisiä vahingossa....
mennessä Ritva Ranta | tammi 15, 2026 | Tiimityöskentely ja työhyvinvoinnin johtaminen | Sote ala ja yhteistyö
Työilmapiiri ja yhteiset pelisäännöt – Näin luot toimivan työyhteisö. Työkulttuuri muuttuu myönteisemmäksi ja työyhteisössä hyväksytään jo ajatus jatkuvasta kehittämisestä. Silloin ollaan toisella askeleella eli tiimissä. Kuvaan tässä tiimin nykytilaa eli toisen...
mennessä Ritva Ranta | syys 15, 2025 | Työkulttuurin kehittäminen
Eettinen johtaminen vs. autoritäärinen johtaminen Eettinen johtaminen on tärkeämpää kuin koskaan. Julkisuudessa on keskusteltu johtamisesta, miten vielä 2020-luvulla tätä ilmenee; pelolla johtamista, kiusaamista, kyykyttämistä, lainatakseni yhtä somepäivitystä....
mennessä Ritva Ranta | touko 15, 2024 | Työkulttuurin kehittäminen
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet näkymättömästä osaamisesta tiimin voimavaran. Hiljainen tieto on työelämän näkymätön moottori. Kun se liikkuu, tiimi oppii ja kehittyy. Kun se pysähtyy, osaaminen katoaa avainhenkilöiden mukana. Tässä blogissa kerron, miten...
mennessä Ritva Ranta | maalis 4, 2024 | Kehittämisen käytäntöjä, Tiimityöskentely ja työhyvinvoinnin johtaminen | Sote ala ja yhteistyö
Mitä on työhyvinvointi? Tiimityö ja työhyvinvointi ovat riippuvaisia toisistaan? Hyvä työhyvinvointi antaa tiimiläisille: Keskittymiskykyä, kun ihmiset voivat hyvin, he pystyvät keskittymään paremmin työhönsä. Motivaatiota, kun ihmiset voivat hyvin, heillä on enemmän...
