mennessä Ritva Ranta | marras 3, 2022 | Kehittämisen käytäntöjä
Työhyvinvointi keskiössä. Työhyvinvointi – saadaanko sote alalla säästöjä, jos kaikki sote alan toimiat panostavat jatkuvan parantamiseen työhyvinvointi keskiössä. Silloin Kehittämisen käytännöt toimivat. Sote tiimien kehittämisesimerkkejä – toteutettu...
mennessä Ritva Ranta | syys 9, 2022 | Kehittämisen käytäntöjä
Sotetiimin työkirjassa kiire on pääosassa. Aikasyöpöjen poistamisesta kannattaa aloittaa, kun pahin kiire on purkautunut, pääsette kehittämään teille tärkeitä asioita. Pääset heti tekemiseen kiinni työkirjan työkaluilla. Joukko ihmisiä, jotka tekevät yhdessä työtä...
mennessä Ritva Ranta | maalis 23, 2022 | Kehittämisen käytäntöjä
Sählärit tai tekijät sote-alueella? Tiimi tunnetaan huonoista työtavoista, huonosta ilmapiiristä, toisten syyttämisestä, valittamisesta ja muutosvastarinnasta. Kuulostaa aika synkältä, kuten tuossa blogin kuvassa. Jäähelmet loistavat kuitenkin...
mennessä Ritva Ranta | marras 5, 2021 | Kehittämisen käytäntöjä
Strategia, laaja alaiset tavoitteet, kehittäminen ja motivointi. Siirrytään strategia vaiheeseen. Blogisarjani kuvaa tiimikulttuurin muutosta asteittain. Sarjan ensimmäisessä blogissa tiimityöstä ja sen hyödyistä. Motivoinnissta siirrtytään vahvaan sisäiseen...
mennessä Ritva Ranta | loka 23, 2021 | Kehittämisen käytäntöjä
Tiimityön klikit, onko teillä sellaisia? Miten huonovointisten tiimien kanssa pitäisi toimia? Omista kokemuksistani nousee ajatus myönteisen kehittämiskulttuurin rakentamisesta. Siis well-being at work eli työhyvinvointi ja hyvät työyhteisötaidot ja –...
mennessä Ritva Ranta | elo 28, 2021 | Kehittämisen käytäntöjä
Väitöstyöni Ryhmätahto- ja dialoginen johtaminen organisaatioiden kehittämisessä. Kehittäminen – ilmapiiri keskiössä. Kirjoitin kevättalvella 2020 näin ennen suunniteltua, mutta koronan takia peruttua, väitötilaisuutta: ”Mielestäni...
mennessä Ritva Ranta | helmi 2, 2021 | Kehittämisen käytäntöjä
Julkaistu 11.01.2021 Henry ry:n sivuilla Dialogi riittääkö se? Joulukuun alussa istahdimme – FT, sosiaalipsykologi, insinööri, yhteistyön ja johtamisen asiantuntija Ritva Ranta sekä työelämän ja johtamisen kehittäjä, business coach Ellen Lindell – saman pöydän...
mennessä Ritva Ranta | marras 7, 2020 | Kehittämisen käytäntöjä
Vastaväittäjäni Tuomo Alasoini kiinnitti huomiota kehittämisjohtamiseen, siis muutosjohtaminen ja pyysi siihen tarkennusta. Siis Laiskanläksyt väitöstilaisuudesta – Kehittämisjohtaminen Sain myös viestin arvostamaltani asiantuntijalta Jari Tuulenmäeltä, hänkin...
