Muutos työyhteisössä – tervetuloa sote-blogiin
Blogi – muutos työyhteisössä esittelen työkaluja, verkkokoulutuksia, kirjoja ja ideoita organisaatioiden kehittämistyöhön ja erityisesti myönteinen kehittämiskulttuuri. Siis keskiössä on muutos työyhteisössä.
Vierailevat blogikirjoittajat ovat lämpimästi tervetulleita osallistumaan ajatusten vaihtoon. Synnytetään yhdessä mielenkiintoisia keskusteluja jakamalla ideoita ja oivalluksia kaikkien hyödyksi!
Kehittämisajatuksin Ritva
Stressinhallinta – arki sujuvaksi – tyhy-päivä ei riitä?
Unohda kerran vuodessa järjestettävät...
Neljännellä ja viidennellä
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 4 Neljäs ja...
Kolmannella askeleella
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 3 Kolmas...
Toisella askeleella
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 2 Toinen...
Askelilla alkumatkalla
Kehittämiskulttuurin askeleet...
Kehittämispuhe – tunnistatko sen?
Monessa organisaatiossa kehittämisestä puhutaan...
Hiljainen tieto ja osaamisen johtaminen
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet...
Työyhteisön kehittäminen – näin myönteinen kierre syntyy
Työyhteisön kehittäminen – näin myönteinen...
Työilmapiiri ja yhteiset pelisäännöt: Näin luot toimivan työyhteisön
Työilmapiiri ja yhteiset pelisäännöt - Näin luot...
Sote – Yhteistyö yli rajojen käytännön työkaluna
Sote – Yhteistyö yli rajojen käytännön työkaluna...
Integraatio ei toimi sotessa – vai toimiiko?
Integraatio ei toimi sotessa - vai toimiiko?...
Yhteistyön puute johtuu kulttuurista
Kehittämiskulttuuri askel kerrallaan: Yhteistyön...
Muutoksen johtaminen | Sote ala ja yhteistyö
Sote alalla muutos on pysyvä olotila. Muutoksen...
Sote tiimityö
Kun kahden yksikön työprosessi ei toimi Otteita...
Kulttuurimuutos ja työhyvinvoinnin kehittäminen
Työilmapiiri ja yhteiset pelisäännöt: Näin luot...
Työyhteisön kehittäminen|ritvaranta.com
Täältä pääset uusituille Sote kehittäminen...
Sosiaalinen identiteetti ja muutos
Miksi sosiaalinen identiteetti on muutoksessa...
Tiimityöskentely ja strategia käytäntöön
Tiimikulttuurin kolmas askel – strategia arjen...
Eettinen johtaminen on tärkeämpää kuin koskaan
Eettinen johtaminen vs. autoritäärinen...
Kahden yksikön yhteinen työprosessi ei toimi
Seuraavassa otteita kirjasta: Yhteistyö yli...
Mihin raha uppoaa, kun integraatio ei toimi? | Sote ala ja yhteistyö
Mihin raha uppoaa, kun integraatio ei toimi? |...
Muutosjohtaminen sotessa
Muutosjohtaminen sotessa on ajankohtainen aihe....
Asiakaskokemus ei synny sattumalta
Asiakaskokemus ei synny sattumalta. Miksi...
Muutosjohtaminen ja sote?
Kurkiaurankin rakentaminen on joskus hakusessa...
Yhteistyö yli rajojen ja moniammatillisuus sote-ala
Yhteistyö yli rajojen – tehokasta ja...
Hiljainen tieto ja osaamisen siirto
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet...
Vaikuttavuus ja Perehdytys
Tiedättekö, mitä yhteistä on huippukirurgilla ja laitoshuoltajalla? No, molemmat ovat osa meidän sote-tiimiä, ja molemmat tarvitsevat kunnon perehdytyksen, jotta voivat loistaa työssään. Tässä blogissa jatketaan keskustelua siitä, miksi perehdytys on niin tärkeää ja miten me kaikki voimme tehdä siitä vieläkin parempaa.
Perehdytys sote-alalla: Säästä 100 miljoonaa euroa
Perehdytys sote-alalla: Säästetään 100 miljoonaa...
Mitä on työhyvinvointi?
Mitä on työhyvinvointi? Tiimityö ja...
Tiimityö ja ryhmätahto?
Tiimityö ja ryhmätahto? Ryhmätahto, mitä ihmettä...
Sote alan johtaminen – hyvä ja huono
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet...
Tiimityössä näkökulmittaminen
Tiimityön verkkovalmennus. Kielteisestä pitäisi...
Jatkuva parantaminen tiimissä – 5 askelta käytäntöön
Jatkuva parantaminen on hyödyllistä:
– Kehittäminen etenee.
– Kaikki osallistuvat.
– Pienet kehittämistoimet tuovat onnistumisen kokemuksia.
Näin asenne kehittämiseen muuttuu myönteisemmäksi.
Sote & business, erot kehittämisessä
Osallistuminen kiinnostavaan #sote (THL)...
Työhyvinvointi – kehittämisesimerkkejä
Työhyvinvointi keskiössä. Työhyvinvointi -...
Kehittämiskulttuuri ja sote muutos
Kehittämiskulttuurin johtamisesta ...
Sotetiimin työkirja video
Sotetiimin työkirjassa kiire on pääosassa....
Sählärit vai tekijät sote-alueella?
Sählärit tai tekijät...
Strategia, laaja alaiset tavoitteet, kehittäminen ja motivointi
Strategia, laaja alaiset tavoitteet,...
Tiimityö ja työhyvinvointi -well-being at work
Tiimityön klikit, onko teillä sellaisia? Miten...
Stressinhallinta – arki sujuvaksi – tyhy-päivä ei riitä?
Unohda kerran vuodessa järjestettävät tyhy-päivät – ne eivät pelasta uupumukselta. Vaikuttavin työkykyjohtaminen tapahtuu joka tiistai-aamu klo 9 raivaamalla esteitä arjen työn tieltä. Kun stressinhallinta tuodaan osaksi jatkuvaa parantamista, sairauslomat vähenevät...
Neljännellä ja viidennellä
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 4 Neljäs ja viides askel: todellinen tiimi ja huipputiimi Kolme ensimmäistä askelta on käyty läpi aiemmissa kirjoituksissa. Tässä viimeisessä osassa katsotaan, mitä tapahtuu, kun tiimi löytää roolinsa ja kehittäminen muuttuu tavaksi...
Kolmannella askeleella
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 3 Kolmas askel: tiimi rakentuu Tiimin sisäiset näkemyserot vähenevät ja ryhmä löytää yhteisen tavan tehdä työtä. Kyky tehdä yhteistyötä paranee, ja päämäärästä sekä toimintatavoista keskustellaan yhdessä. Pelisääntöjä suunnitellaan...
Toisella askeleella
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 2 Toinen askel: meidän klikki Ryhmässä alkaa parinmuodostus: haetaan turvaa toisista samanhenkisistä. Syntyy kahdenkeskisiä ystävyyssuhteita, ja nämä klikit taistelevat usein keskenään – etenkin, jos edellisessä vaiheessa on...
Askelilla alkumatkalla
Kehittämiskulttuurin askeleet Ensimmäinen askel: joukko ihmisiä Ryhmä on ensimmäisessä vaiheessa joukko ihmisiä, joilla ei ole kovin paljon yhteistä. Ryhmän jäsenet ovat turvallisuushakuisia. He eivät paljasta...
Kehittämispuhe – tunnistatko sen?
Monessa organisaatiossa kehittämisestä puhutaan paljon, mutta mikään ei jää elämään. Suunnitelmia tehdään, työpajoja pidetään ja tavoitteita kirjataan – mutta arki jatkuu ennallaan. Miten organisaation vuorovaikutuskulttuuri muuttuu kehittämispuheeksi ja...
Hiljainen tieto ja osaamisen johtaminen
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet näkymättömästä osaamisesta tiimin voimavaran. Hiljainen tieto on työelämän näkymätön moottori. Kun se liikkuu, tiimi oppii ja kehittyy. Kun se pysähtyy, osaaminen katoaa avainhenkilöiden mukana. Tässä blogissa kerron, miten...
Työyhteisön kehittäminen – näin myönteinen kierre syntyy
Työyhteisön kehittäminen – näin myönteinen kierre syntyy. Innostus, dialogi ja yhteistyö luovat organisaatioon energian, joka kantaa muutoksissa. Myönteinen kierre ei ole sattumaa – se on tapa toimia. Työyhteisöt, joissa arki sujuu, eivät ole tyytyväisiä vahingossa....
Työilmapiiri ja yhteiset pelisäännöt: Näin luot toimivan työyhteisön
Työilmapiiri ja yhteiset pelisäännöt - Näin luot toimivan työyhteisö. Työkulttuuri muuttuu myönteisemmäksi ja työyhteisössä hyväksytään jo ajatus jatkuvasta kehittämisestä. Silloin ollaan toisella askeleella eli tiimissä. Kuvaan tässä tiimin nykytilaa eli toisen...
Sote – Yhteistyö yli rajojen käytännön työkaluna
Sote – Yhteistyö yli rajojen käytännön työkaluna Kulttuurimuutos ei ole vain sana Kirjan opit koskevat kaikkia sotejohtajia: "Kaikki johtajat ovat lähijohtajia ja johtavat ihmisryhmiä, joihin pätevä samat inhimilliset lainalaisuudet riippumatta siitä, millä...
Käy tutustumassa e-kirja tarjontaan kaupan puolella!