Muutos työyhteisössä – tervetuloa sote-blogiin
Blogi – muutos työyhteisössä esittelen työkaluja, verkkokoulutuksia, kirjoja ja ideoita organisaatioiden kehittämistyöhön ja erityisesti myönteinen kehittämiskulttuuri. Siis keskiössä on muutos työyhteisössä.
Vierailevat blogikirjoittajat ovat lämpimästi tervetulleita osallistumaan ajatusten vaihtoon. Synnytetään yhdessä mielenkiintoisia keskusteluja jakamalla ideoita ja oivalluksia kaikkien hyödyksi!
Kehittämisajatuksin Ritva
Stressinhallinta – arki sujuvaksi – tyhy-päivä ei riitä?
Unohda kerran vuodessa järjestettävät...
Yhteinen suunta näkyy sote-tiimin pienissä teoissa
Sote-lähijohtajan arki · Kehittämispuhe Yhteinen...
Neljäs ja viides askel: Todellinen tiimi ja huipputiimi
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 4 Neljäs ja...
Kolmas askel: kun ryhmätahto syttyy ja tiimi löytää yhteisen rytmin
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 3 Kolmas...
Toinen askel: Kun kuppikunnista rakennetaan toimiva tiimi
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 2 Toinen...
Askelilla alkumatkalla: kehittämiskulttuurin viisi askelta sote-tiimille
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 1 Ensimmäinen...
Kehittämispuhe – tunnistatko sen?
Monessa organisaatiossa kehittämisestä puhutaan...
Hiljainen tieto ja osaamisen johtaminen
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet...
Työyhteisön kehittäminen – näin myönteinen kierre syntyy
Työyhteisön kehittäminen – näin myönteinen...
Työilmapiiri ja yhteiset pelisäännöt: Näin luot toimivan työyhteisön
Työilmapiiri ja yhteiset pelisäännöt - Näin luot...
Sote – Yhteistyö yli rajojen käytännön työkaluna
Sote – Yhteistyö yli rajojen käytännön työkaluna...
Integraatio ei toimi sotessa – vai toimiiko?
Integraatio ei toimi sotessa - vai toimiiko?...
Yhteistyön puute johtuu kulttuurista
Kehittämiskulttuuri askel kerrallaan: Yhteistyön...
Muutoksen johtaminen | Sote ala ja yhteistyö
Sote alalla muutos on pysyvä olotila. Muutoksen...
Sote tiimityö
Kun kahden yksikön työprosessi ei toimi Otteita...
Kulttuurimuutos ja työhyvinvoinnin kehittäminen
Työilmapiiri ja yhteiset pelisäännöt: Näin luot...
Työyhteisön kehittäminen|ritvaranta.com
Täältä pääset uusituille Sote kehittäminen...
Sosiaalinen identiteetti ja muutos
Miksi sosiaalinen identiteetti on muutoksessa...
Tiimityöskentely ja strategia käytäntöön
Tiimikulttuurin kolmas askel – strategia arjen...
Eettinen johtaminen on tärkeämpää kuin koskaan
Eettinen johtaminen vs. autoritäärinen...
Kahden yksikön yhteinen työprosessi ei toimi
Seuraavassa otteita kirjasta: Yhteistyö yli...
Mihin raha uppoaa, kun integraatio ei toimi? | Sote ala ja yhteistyö
Mihin raha uppoaa, kun integraatio ei toimi? |...
Muutosjohtaminen sotessa
Muutosjohtaminen sotessa on ajankohtainen aihe....
Asiakaskokemus ei synny sattumalta
Asiakaskokemus ei synny sattumalta. Miksi...
Muutosjohtaminen ja sote?
Kurkiaurankin rakentaminen on joskus hakusessa...
Yhteistyö yli rajojen ja moniammatillisuus sote-ala
Yhteistyö yli rajojen – tehokasta ja...
Hiljainen tieto ja osaamisen siirto
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet...
Vaikuttavuus ja Perehdytys
Tiedättekö, mitä yhteistä on huippukirurgilla ja laitoshuoltajalla? No, molemmat ovat osa meidän sote-tiimiä, ja molemmat tarvitsevat kunnon perehdytyksen, jotta voivat loistaa työssään. Tässä blogissa jatketaan keskustelua siitä, miksi perehdytys on niin tärkeää ja miten me kaikki voimme tehdä siitä vieläkin parempaa.
Perehdytys sote-alalla: Säästä 100 miljoonaa euroa
Perehdytys sote-alalla: Säästetään 100 miljoonaa...
Mitä on työhyvinvointi?
Mitä on työhyvinvointi? Tiimityö ja...
Tiimityö ja ryhmätahto?
Tiimityö ja ryhmätahto? Ryhmätahto, mitä ihmettä...
Sote alan johtaminen – hyvä ja huono
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet...
Tiimityössä näkökulmittaminen
Tiimityön verkkovalmennus. Kielteisestä pitäisi...
Jatkuva parantaminen tiimissä – 5 askelta käytäntöön
Jatkuva parantaminen on hyödyllistä:
– Kehittäminen etenee.
– Kaikki osallistuvat.
– Pienet kehittämistoimet tuovat onnistumisen kokemuksia.
Näin asenne kehittämiseen muuttuu myönteisemmäksi.
Sote & business, erot kehittämisessä
Osallistuminen kiinnostavaan #sote (THL)...
Työhyvinvointi – kehittämisesimerkkejä
Työhyvinvointi keskiössä. Työhyvinvointi -...
Kehittämiskulttuuri ja sote muutos
Kehittämiskulttuurin johtamisesta ...
Sotetiimin työkirja video
Sotetiimin työkirjassa kiire on pääosassa....
Sählärit vai tekijät sote-alueella?
Sählärit tai tekijät...
Strategia, laaja alaiset tavoitteet, kehittäminen ja motivointi
Strategia, laaja alaiset tavoitteet,...
Stressinhallinta – arki sujuvaksi – tyhy-päivä ei riitä?
Unohda kerran vuodessa järjestettävät tyhy-päivät – ne eivät pelasta uupumukselta. Vaikuttavin työkykyjohtaminen tapahtuu joka tiistai-aamu klo 9 raivaamalla esteitä arjen työn tieltä. Kun stressinhallinta tuodaan osaksi jatkuvaa parantamista, sairauslomat vähenevät...
Yhteinen suunta näkyy sote-tiimin pienissä teoissa
Sote-lähijohtajan arki · Kehittämispuhe Yhteinen suunta näkyy sote-tiimin pienissä teoissa Ritva Ranta · FT, sosiaalipsykologi Kaksi joutsenta lähti syksyiseltä järveltä lentoon. Katsoessani niiden yhteistä liikettä jäin miettimään työyhteisöjen kehittämistä....
Neljäs ja viides askel: Todellinen tiimi ja huipputiimi
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 4 Neljäs ja viides askel: Todellinen tiimi ja huipputiimi – kun kehittämisestä tulee arjen tapa Kun arjen perusta on kunnossa, tiimi ei enää tarvitse ulkopuolista kehityshanketta kertoakseen, miten töitä pitäisi tehdä. Kehittämisestä...
Kolmas askel: kun ryhmätahto syttyy ja tiimi löytää yhteisen rytmin
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 3 Kolmas askel: Kun ryhmätahto syttyy ja tiimi löytää yhteisen rytmin Kolmannella askeleella tapahtuu ratkaiseva käänne: tiimin sisäiset riidat vähenevät, päämäärästä aletaan puhua yhdessä ja arjessa syntyy aito ”me-henki”. Mutta...
Toinen askel: Kun kuppikunnista rakennetaan toimiva tiimi
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 2 Toinen askel: Kun kuppikunnista rakennetaan toimiva tiimi Miksi työyhteisö jakautuu leireihin juuri silloin, kun pitäisi kehittää? Toisella kehitysaskeleella kehittämiselle aletaan vähitellen lämmetä, mutta arjen sähläys,...
Askelilla alkumatkalla: kehittämiskulttuurin viisi askelta sote-tiimille
Kehittämiskulttuurin askeleet, osa 1 Ensimmäinen askel: Joukosta ihmisiä kohti perustehtävää ja turvallista ilmapiiriä Moni sote-lähijohtaja aloittaa kehittämisen raskailla hankkeilla tai uusilla järjestelmillä. Todellisuudessa ensimmäinen askel ei vaadi yhtäkään...
Kehittämispuhe – tunnistatko sen?
Monessa organisaatiossa kehittämisestä puhutaan paljon, mutta mikään ei jää elämään. Suunnitelmia tehdään, työpajoja pidetään ja tavoitteita kirjataan – mutta arki jatkuu ennallaan. Miten organisaation vuorovaikutuskulttuuri muuttuu kehittämispuheeksi ja...
Hiljainen tieto ja osaamisen johtaminen
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet näkymättömästä osaamisesta tiimin voimavaran. Hiljainen tieto on työelämän näkymätön moottori. Kun se liikkuu, tiimi oppii ja kehittyy. Kun se pysähtyy, osaaminen katoaa avainhenkilöiden mukana. Tässä blogissa kerron, miten...
Työyhteisön kehittäminen – näin myönteinen kierre syntyy
Työyhteisön kehittäminen – näin myönteinen kierre syntyy. Innostus, dialogi ja yhteistyö luovat organisaatioon energian, joka kantaa muutoksissa. Myönteinen kierre ei ole sattumaa – se on tapa toimia. Työyhteisöt, joissa arki sujuu, eivät ole tyytyväisiä vahingossa....
Työilmapiiri ja yhteiset pelisäännöt: Näin luot toimivan työyhteisön
Työilmapiiri ja yhteiset pelisäännöt - Näin luot toimivan työyhteisö. Työkulttuuri muuttuu myönteisemmäksi ja työyhteisössä hyväksytään jo ajatus jatkuvasta kehittämisestä. Silloin ollaan toisella askeleella eli tiimissä. Kuvaan tässä tiimin nykytilaa eli toisen...
Käy tutustumassa e-kirja tarjontaan kaupan puolella!