Muutos työyhteisössä – tervetuloa sote-blogiin
Blogi – muutos työyhteisössä esittelen työkaluja, verkkokoulutuksia, kirjoja ja ideoita organisaatioiden kehittämistyöhön ja erityisesti myönteinen kehittämiskulttuuri. Siis keskiössä on muutos työyhteisössä.
Vierailevat blogikirjoittajat ovat lämpimästi tervetulleita osallistumaan ajatusten vaihtoon. Synnytetään yhdessä mielenkiintoisia keskusteluja jakamalla ideoita ja oivalluksia kaikkien hyödyksi!
Kehittämisajatuksin Ritva
Työhyvinvointi – kehittämisesimerkkejä
Työhyvinvointi keskiössä. Työhyvinvointi - saadaanko sote alalla säästöjä, jos kaikki sote alan toimiat panostavat...
Kehittämiskulttuuri ja sote muutos
Kehittämiskulttuurin johtamisesta Kehittämiskulttuuri ja sote muutos, mitä ihmettä. Onko niillä jotain...
Sotetiimin työkirja video
Sotetiimin työkirjassa kiire on pääosassa. Aikasyöpöjen poistamisesta kannattaa aloittaa, kun pahin kiire on...
Sählärit vai tekijät sote-alueella?
Sählärit tai tekijät sote-alueella? Tiimi tunnetaan huonoista työtavoista, huonosta ilmapiiristä,...
Strategia, laaja alaiset tavoitteet, kehittäminen ja motivointi
Strategia, laaja alaiset tavoitteet, kehittäminen ja motivointi. Siirrytään strategia vaiheeseen. Blogisarjani kuvaa...
Tiimityö ja työhyvinvointi -well-being at work
Tiimityön klikit, onko teillä sellaisia? Miten huonovointisten tiimien kanssa pitäisi toimia? Omista kokemuksistani...
Kehittäminen – ilmapiiri keskiössä. Väitöksen vuosipäivä!
Väitöstyöni Ryhmätahto- ja dialoginen johtaminen organisaatioiden kehittämisessä. Kehittäminen -...
Dialogi – riittääkö se?? E Lindell & R Ranta
Julkaistu 11.01.2021 Henry ry:n sivuilla Dialogi riittääkö se? Joulukuun alussa istahdimme - FT, sosiaalipsykologi,...
Laiskanläksyt väitöstilaisuudesta – Kehittämisjohtaminen
Vastaväittäjäni Tuomo Alasoini kiinnitti huomiota kehittämisjohtamiseen, siis muutosjohtaminen ja pyysi siihen...
Väitöstyön tuloksia – Ryhmätahtojohtaminen tavoiteprosessi ja johtamisen kulmakivet
Takkuileeko ryhmien tai tiimien toiminta sinun työyhteisössäsi? Ryhmätahtojohtaminen tavoiteprosessi Kyselyn mukaan...
Väitöskirja: Dialoginen johtaminen – ihmisten motivointi
Väitöskirja: Dialoginen johtaminen - ihmisten motivointi on onnistunut, kun ihmisten kokemus osallisuudesta kasvaa....
Vierailija Tuija Matikka: Työhyvinvoinnin ja ilmapiirin haasteita
Vieraileva blogikirjoittaja Tuija Matikka Portugalista! Hän vastaa avunpyyntööni työhyvinvoinnin parantamisen ideoista...
Yhteistyö yli rajojen ja moniammatillisuus sote-ala
Yhteistyö yli rajojen – tehokasta ja asiakaslähtöistä palvelua terveydenhuollossa!Yhteistyö yli rajojen ja moniammatillisuus sote-ala. Yksi sote-uudistuksen tavoitteista kai edelleen on integraatio. Pohdimme tuon sanan merkitystä, onko se yhteistyö tai yhdessä...
Hiljainen tieto ja osaamisen siirto
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet näkymättömästä osaamisesta tiimin voimavaran. Hiljainen tieto on työelämän näkymätön moottori. Kun se liikkuu, tiimi oppii ja kehittyy. Kun se pysähtyy, osaaminen katoaa avainhenkilöiden mukana. Tässä blogissa kerron, miten...
Vaikuttavuus ja Perehdytys
Tiedättekö, mitä yhteistä on huippukirurgilla ja laitoshuoltajalla? No, molemmat ovat osa meidän sote-tiimiä, ja molemmat tarvitsevat kunnon perehdytyksen, jotta voivat loistaa työssään. Tässä blogissa jatketaan keskustelua siitä, miksi perehdytys on niin tärkeää ja miten me kaikki voimme tehdä siitä vieläkin parempaa.
Perehdytys sote-alalla: Säästä 100 miljoonaa euroa
Perehdytys sote-alalla: Säästetään 100 miljoonaa euroa ja paranna työhyvinvointia. Hyvä perehdytys on investointi, joka maksaa itsensä takaisin monin verroin. kaikki hyvinvointialueet talkoisiin! Perehdytys tehdään suunnitelmallisesti Miksi saadaan aikaan merkittäviä...
Mitä on työhyvinvointi?
Mitä on työhyvinvointi? Tiimityö ja työhyvinvointi ovat riippuvaisia toisistaan? Hyvä työhyvinvointi antaa tiimiläisille: Keskittymiskykyä, kun ihmiset voivat hyvin, he pystyvät keskittymään paremmin työhönsä. Motivaatiota, kun ihmiset voivat hyvin, heillä on enemmän...
Tiimityö ja ryhmätahto?
Tiimityö ja ryhmätahto? Ryhmätahto, mitä ihmettä se on? Social Identity Model of Organizational Leadership, SIMOL eli sosiaalisen identiteetin johtamismalli. Siis ehdotan, että puhutaan ryhmätahdosta. Työstimme ryhmätahtoa yhden valmennusryhmän kanssa, ja minusta he...
Sote alan johtaminen – hyvä ja huono
Hiljainen tieto käytäntöön – näin teet näkymättömästä osaamisesta tiimin voimavaran. Hiljainen tieto on työelämän näkymätön moottori. Kun se liikkuu, tiimi oppii ja kehittyy. Kun se pysähtyy, osaaminen katoaa avainhenkilöiden mukana. Tässä blogissa kerron, miten...
Tiimityössä näkökulmittaminen
Tiimityön verkkovalmennus. Kielteisestä pitäisi päästä myönteiseen. Oletko samaa mieltä? Tiedätkö sinä lähijohtajana, mitä seuraavaksi teet, jotta myönteinen kierre vahvistuu?Miten toiminta suunnitellaan niin, että muutostyö voidaan viedä käytäntöön. Miten koko...
Jatkuva parantaminen tiimissä – 5 askelta käytäntöön
Jatkuva parantaminen on hyödyllistä:
– Kehittäminen etenee.
– Kaikki osallistuvat.
– Pienet kehittämistoimet tuovat onnistumisen kokemuksia.
Näin asenne kehittämiseen muuttuu myönteisemmäksi.
Sote & business, erot kehittämisessä
Osallistuminen kiinnostavaan #sote (THL) seminaarin ja Sote & business, erot kehittämisessä -aiheesta virinnyt keskustelu sosiaalisessa mediassa innoitti tämän blogin kirjoittamiseen Voidaanko sote-toimialalla käyttää business maailman kehittämismalleja ja mitä...
Käy tutustumassa e-kirja tarjontaan kaupan puolella!